Teamutvikling
Teamutvikling foregår som en prosess over tid.En prosess har som mål å påvirke varig endring i adferd og holdninger og er mer dyptgripende enn tradisjonell kurs/seminar tankegang. Eierskap til prosessen hos de involverte er viktig, og er en naturlig del av team tankegang og er i seg selv en del av prosjektet.
Prestasjonskultur
Målet er å skape vinn-vinn situasjoner i teamet hvor den enkeltes individuelle behov går hånd i hånd med teamets behov. Klarer vi det øker sannsynligheten for at vi skaper en prestasjonskultur og får et team som når de målene det setter seg.
Prosessen
- Grundig research for å få oversikt over de viktigste utfordringene teamet/bedriften står overfor.
- Avstemme forventningene hos de involverte personene i teamet.
- Etablere spilleregler vi skal ha i teamet og konkretisere hvilke konsekvenser dette får for oss.
- Jobbe med konkrete utfordringer for teamet. De kan være av:
- foretningsmessig karakter, prosesser og interne samarbeidsrutiner
- interne relasjoner i teamet i forhold til ulike roller og adferd i hverdagen
- eksterne relasjoner til kunder og samarbeidspartnere - Registrere og måle forbedringer av prosessen.